1.何を測定するか2.企業が犯しやすい間違いは何か→従業員のプログラム化：品質管理には良いがイノベーションは生まれない→失敗の機会を作るべき 指標は必要：ただ指標を重視すぎる企業もある。指標には限界がある意思決定の第一の理由として利用するべきでは…

サンクコストの件は特に気を付けないといけない。 事業を始めるときは撤退条件を明確にしないとずるずる引きずってしまう。 //以下メモ 1.基準率を考慮 自動車事故の4分の３が自宅から40キロ圏内で起こる 基準率の考慮：過去の出来事によって無条件化された…

中国赴任が決まった後に、中国語の勉強法を調べているうちに会社経営をしてる三宅さんのことを知った。 https://www.fluent.asia/beginner/ FBでフォローしていると https://www.facebook.com/hiroyuki.miyake131 日本雲南聯誼協会で中国学生に学費の援助を…

https://studyhacker.net/columns/output-cotsu 本を読み講義などを受け、知識を貯金していくインプットはもちろん大切です。しかし、インプットばかりでアウトプットせずにいると、思考力を低下させてしまう可能性があります。 ほんとこれ。inputも大事だけ…